正和岛最近介绍了关于有着日本“第一商帮”之称的近江商人在日本百年老铺企业数量最多的京都传承数百年的一些经验，其中着重介绍了有着近150年历史的塚喜集团的案例。

文中提到了几个细节：塚喜集团现任掌门人第六代传人塚本喜左卫门保持着几十年如一日的作息时间和生活习惯；老人家介绍在“父亲过世后，我在收拾屋子的时候，在一个柜子里发现了30多个瓶子，每个瓶子都装了几十个铅笔头。”每个瓶子中都装有一种颜色且已经短到无法使用的铅笔头，他是用小刀而不是卷笔刀来削铅笔的，原因仅仅是为了节约；塚本家族悬挂在家族陈列室正中的家训“积善之家必有余庆”，出自中国《周易》；近江商人所传承提倡的“三方好”（买方好、卖方好、世间好）理念更是被日本企业广为推崇，这三好的实现是没有先后顺序之分的。

作为飘洋过海到日本学习如何更好地实现企业代际传承的访问团成员之一，作者李晶感慨“日本企业不但将家训作为家族文化的传承，教育着一代代子女，更是将家训融入到了企业经营的血液之中，并作为一种荣耀和家族象征誓死不渝地坚守着。一代人为了一件事奋斗终身都已经很难，试想在时代不断变迁的过程中，几代人一直坚守着一种无形的理念谈何容易？而这种坚守的力量是常人根本无法理解的”。

日本企业的文化传承在现代的企业治理中非常值得我们学习，当然我们不难发现，其中很多被坚守的文化之道都可以向中国悠久的历史中去追溯，比如稻盛和夫坚持员工第一而非客户第一的理念。中国历史上叱咤风云的商帮此起彼伏，比如当年的晋商、徽商，如今的浙商、粤商等，也经常有“N大商帮”的佳话，各大商帮也不乏家训等企业文化的传家宝。只是由于林林总总层出不穷的原因，这些实实在在的企业文化之道，或者被很多人遗忘了，或者在现有的环境中失去了其本来应有的竞争力，等待着或者面对着生活十分富足或者奢侈的先人预期中的继承者。

想起来一个几年前学到的美国科勒公司的故事，科勒公司所处的科勒镇的每一寸土地都属于科勒家族所有??科勒家族是美国最庞大而富有的家族之一。在当地的一个小商店里，老板娘告诉我她这个小店是从科勒家族手中以每年一美元的租金租来的，她说在镇上还有一些小店也是年付一美元租金的，甚至我们当时入住的那个五星级酒店也曾经以每年一美元的价格长期出租给镇上的经营者。美国的企业家训里看不到汉字，这样的经营哲学是不是采自中国文化不得而知，我当时也没有兴趣去追寻。

大道至简。企业文化的终极之道在人类赖以生存的地球的各个角落有很多相同的地方，重要的是我们是不是思考了太多的“术”，践行了太少的“道”。

（责任编辑/唐永谊）