昨日，属于世界的“一带一路”在北京成功闭幕，为中国和世界带来了新一轮的发展红利。
今日，属于伽蓝人的K6项目总结会在美丽的杭州-阿里总部举行，为伽蓝新一轮的发展带来新的思路与方法。
5月16日， 参与K6活动的20个城市代表以及伽蓝公司董事长张爱民先生与其他管理层一起参与了会议。
会上，阿里总部的小二针对卫浴行业的未来，结合伽蓝公司的战略方针，给到场的伽人进行《新零售助力品牌升级》的培训，并且深入浅出地分享如何线上线下深度融合提升品牌销量，如何精准的进行客户人群圈定，形成客户数据化标签，助力品牌达到质的飞跃！
建众K6项目负责人曾志老师针对23天的K6项目进行了整体的回顾与分析。
23天里，种子选手需每天对指令进行监督，对销售内容进行考核，需讲解销售的话术，并协助日常的销售，把知识彻底灌输到每一位导购员身上，确保每位导购员牢固掌握知识。同时，门店导购也全力配合种子选手的工作，把日常工作变得更加规范化，标准化和系统化，让客户能够更好地体验到心海伽蓝的优秀服务！
经过不断的学习与固化，23天，参与的20个城市全部超额完成任务，所有参与的门店得到了全方位的进步与提升。
伽蓝总部对表现卓越的城市进行了表彰，参与城市派代表对项目的参与体会进行了分享。
张董对参与城市进行了肯定，通过活动与新的知识导入，有效推动了心海伽蓝品牌标准化的建立，为伽蓝核心竞争力的打造又向前迈了一步。通过项目的打造，整个伽蓝团队得到飞跃性的提升，团队不断得到历练，变得强大。活动结束了，希望经销商团队能将项目导入的各个模块深入落实保持下去，以更为系统更为严谨的服务态度服务大众，真正做到K6完美客户体验。
伽人们在阿里总部门前合影
在历经了伽蓝K6项目的深度打磨后，加之以线上线下的新零售全方位打通，心海伽蓝必将以更为矫健的姿态为全球人带来更为完美的卫浴生活体验。
（责任编辑/陈菲菲）
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